Absentéisme & Maintien dans l'emploi | MAR&LAW

Absentéisme &
maintien dans l'emploi

Piloter l'absentéisme, sécuriser les parcours d'inaptitude et accompagner le maintien dans l'emploi.

Le cadre

Un enjeu juridique et organisationnel

L'absentéisme n'est jamais un phénomène isolé : c'est un signal. Il traduit souvent des difficultés organisationnelles, managériales ou liées aux conditions de travail, et expose l'employeur à un double risque — opérationnel, par la désorganisation qu'il induit, et juridique, lorsqu'il débouche sur des procédures d'inaptitude mal maîtrisées.

Votre obligation

L'employeur est tenu à une obligation de sécurité et doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la santé et la sécurité de ses salariés (articles L. 4121-1 à L. 4121-3 du Code du travail). Lorsqu'un salarié est déclaré inapte par le médecin du travail, l'employeur doit rechercher un poste de reclassement conforme aux préconisations médicales, sous peine de voir le licenciement jugé sans cause réelle et sérieuse (article L. 1226-2 du Code du travail).

Les risques en l'absence de pilotage

  • Contestation du licenciement pour inaptitude en cas de recherche de reclassement insuffisante ou mal documentée
  • Manquement à l'obligation de sécurité en cas de rechute après une reprise mal préparée
  • Désorganisation des services et surcoût lié à un absentéisme non anticipé
  • Dégradation du climat social et défaut d'articulation avec le CSE/CSSCT
L. 1226-2 obligation de reclassement conforme aux préconisations du médecin du travail
100 % des procédures d'inaptitude engagent la responsabilité de l'employeur en cas de vice de forme
Suivi continu nécessaire du taux d'absentéisme pour objectiver les causes réelles
Notre rôle

MAR&LAW pilote votre absentéisme et sécurise vos parcours

Entre obligations de sécurité de résultat, risques contentieux et enjeux de performance, la gestion de l'absentéisme et du maintien dans l'emploi exige une lecture croisée : juridique, médicale et organisationnelle. MAR&LAW intervient sur l'ensemble de la chaîne — du diagnostic des causes à la sécurisation juridique des procédures d'inaptitude — pour transformer un indicateur subi en levier de pilotage RH.

Nous accompagnons également le suivi des reprises après arrêt long, en coordonnant les échanges avec la médecine du travail pour fiabiliser les temps partiels thérapeutiques et éviter la rupture du parcours.

Notre appui

  • Cartographie du taux d'absentéisme par service et par motif
  • Instruction des procédures d'inaptitude et de reclassement
  • Coordination des reprises après arrêt long avec la médecine du travail
Le détail

Notre accompagnement

Piloter vos indicateurs d'absentéisme

Un taux d'absentéisme global ne dit rien des causes réelles. Nous mettons en place un tableau de bord segmenté par service, par nature d'absence (maladie ordinaire, AT/MP, absences injustifiées) et par ancienneté, afin d'isoler les zones de sur-absentéisme et d'en objectiver les causes — organisationnelles, managériales ou liées aux conditions de travail.

MAR&LAW vous accompagne dans le pilotage de vos indicateurs

  • Cartographie du taux d'absentéisme par service et par motif
  • Identification des causes récurrentes (RPS, management, pénibilité)
  • Mise en place d'un tableau de bord de suivi mensuel/trimestriel
  • Élaboration d'un plan d'action ciblé et priorisé
  • Articulation avec le DUERP existant
  • Préconisations pour le CSE et la BDESE
Accompagner l'inaptitude et le reclassement

La procédure d'inaptitude est l'un des points les plus contentieux du droit social : obligation de reclassement, respect des préconisations du médecin du travail, motivation du licenciement, consultation du CSE. Une erreur de forme ou de délai suffit à exposer l'entreprise à une contestation aux prud'hommes.

MAR&LAW instruit chaque dossier de la déclaration d'inaptitude jusqu'à son issue

  • Analyse de l'avis d'inaptitude et de ses conséquences
  • Instruction de la recherche de reclassement (postes, aménagements)
  • Rédaction des courriers et de la consultation CSE
  • Sécurisation de la procédure de licenciement pour inaptitude
  • Cartographie des risques contentieux du dossier
  • Coordination avec la médecine du travail
Suivre les temps partiels thérapeutiques et reprises progressives

Le retour à l'emploi après un arrêt de longue durée est une phase à risque : mauvaise coordination entre médecin traitant, médecin-conseil et médecin du travail, aménagement de poste mal calibré, absence de visite de pré-reprise.

MAR&LAW coordonne le suivi des reprises pour fiabiliser le parcours

  • Suivi calendaire des temps partiels thérapeutiques
  • Coordination avec la médecine du travail et le médecin-conseil
  • Préconisations d'aménagement de poste
  • Organisation des visites de pré-reprise et de reprise
  • Sécurisation du maintien de la rémunération/prévoyance
  • Alerte précoce en cas de risque de rechute
Parlons de votre projet

Un point sur votre situation ?

Chaque dossier d'absentéisme ou d'inaptitude a ses spécificités. Échangeons sur votre contexte pour identifier les priorités d'action.

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